贾亮的后备箱—沃德背包

这几天经常背着较大的沃德的骑行包上班,今天回家,儿子出来接我,我推着车子在前面头,他和妈妈在后面,突然贾馨杰同学说….”后备箱”….

看来,我也有后备箱了.:_

这个包是去年6月购入的,基本上以后的骑行每次都背着,包括去山东.看来今年夏天也要背着他出门啦.

NWT已经装的差不多啦,这几天要去看看,准备骑回来去黄花城玩一次.

积食?:( 儿子吃太多啦…发烧了…

昨天晚上没有发烧,不过一晚上也没有睡好,一会哭一阵…

白天听老婆说还好,今天晚上,坏了…有点发烧,有经验的邻居说,这是积食引起的发烧,马上吃了N种药……

先吃调节胃肠菌群的药,还有消化药,把积食消下去,烧自然就退了.希望今天晚上不会再烧了…

看到他病了,自己的心里难受的,比自己掉地沟里的感觉都痛苦…

两座收费大桥的兴与亡

在巴拿马运河上,有两坐超级大桥,都是正府花巨资兴建的。分别属于河两边上的A与B两个国家。

经过计算后,发现每辆车收费9美元,是最合适的,然后两座桥以计算的价格开始收费,半年后,A国发现收费很麻烦,因为每次都要找零,所以直接把价格提升到了10美元。

B国也发现了同样的问题,于是B国在收费站放入了大把的零钱,每次都是很方便的给顾客找钱,还同时开通了刷卡能手段,让顾客更容易的付费。这样自己的员工也不至于太累。B国发动了所有的聪明脑袋来帮助员工省心与方便过桥的人。

很多年后,B国的大桥越来越活,并且又建了N座桥。而A国的,只有不得已的一些人,去B国大桥很不方便的人,才会在B桥上过河。

此故事都是乱写的,并无真实根据。

但是,从些看出来的,如果一个企业一个团队想真正的发展,不是考虑如何省心,而是要从服务你的法程上的下一个团队的角度,从服务你自己的顾客的角度来想问题。

只有来自实践中证明对你的下家有利的政策,只有真正为顾客服务的政策,才会真正的长久留存下来。

永远不要为了减少自己的麻烦,而为别人创造麻烦。

不要搞错了自己团队存在的真正目的。

不要放大任何一个错误。

不要让自己的员工决得你高高在上。

对越小的人物越要懂得尊重。