你第一个犯错,你肯定该死.因为别人看到了你的错,别人会减少犯这个错的机会,你犯的错就是最愚蠢的错误.
你第一个犯错,大家会记住你,而第二次犯错的人,大家早就不新鲜了,没有人记住 ,人们记住的只有第一个吃番茄的人,第一百个?晕…记他做什么?于是….很久后,第一个犯错的人做的好事可能不重要,重要的事领导每次考核员工,你就是他眼中的愚蠢的错误发生人.
第一次犯错,可能别人伤害了你,于是大家知道了保护犯错的人,不过你就是过去式了,被保护的是第二…第一千个人.
犯错的人是幸福的,因为他犯过一个错,他不会犯第二次,于是他犯的错越多,他不可能犯的错就越多,这样他会成长.当然如果他不知道从自己的错中学到东西,那他也是可怜的.
人生中最重要的不是成功,而是失败和错误,正是从这两种经历中,人学会了成长.
错误造就了完人,失败造就了成功.:)
主要是你要从失败中学到如果避免失败,从错误中学到如何作到完美.加油吧.朋友.
是金子总会发光的.:)你做的事总会是有人看到的,最主要的是你要坚持自己的关点,做自己想做的人,当然自己最好不要是想做坏人.
狐狸的屁与执行力
在巴拿马运河上，有两坐超级大桥，都是正府花巨资兴建的。分别属于河两边上的Ａ与Ｂ两个国家。
经过计算后，发现每辆车收费9美元，是最合适的，然后两座桥以计算的价格开始收费，半年后，A国发现收费很麻烦，因为每次都要找零，所以直接把价格提升到了10美元。
Ｂ国也发现了同样的问题，于是Ｂ国在收费站放入了大把的零钱，每次都是很方便的给顾客找钱，还同时开通了刷卡能手段，让顾客更容易的付费。这样自己的员工也不至于太累。Ｂ国发动了所有的聪明脑袋来帮助员工省心与方便过桥的人。
很多年后，Ｂ国的大桥越来越活，并且又建了Ｎ座桥。而Ａ国的，只有不得已的一些人，去Ｂ国大桥很不方便的人，才会在Ｂ桥上过河。
此故事都是乱写的，并无真实根据。
但是，从些看出来的，如果一个企业一个团队想真正的发展，不是考虑如何省心，而是要从服务你的法程上的下一个团队的角度，从服务你自己的顾客的角度来想问题。
只有来自实践中证明对你的下家有利的政策，只有真正为顾客服务的政策，才会真正的长久留存下来。
永远不要为了减少自己的麻烦，而为别人创造麻烦。
不要搞错了自己团队存在的真正目的。
不要放大任何一个错误。
不要让自己的员工决得你高高在上。
对越小的人物越要懂得尊重。
优秀员工条例：不随便打骂顾客和同事。
当然有计划，谨慎的打骂顾客是允许的。
在你面前顺服，而辱骂别人的人，同样会在他人面前辱骂你。
素质决定一切。
站在别人的角度看问题。