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北京的绿化--150多棵大树不知道为什么被砍

May 21st, 2010 1 comment
在我家附近的中国电影博物馆边上,有一边树林,150多棵树,每个直径都在40CM左右,来北京经常看到砍树,从来没有看到过植树,对于北京的夏天的热,春天的风。。。 现在这边地的边上都是空地,没有任何要进行建筑的迹象,就算要进行任何建设,我觉得大树也不是非除掉不可的东西。记得看到有些地方为了一棵树,可以在房子中间开一个大洞,而在我们这里,没有任何需要可以砍掉所有大树,这样的大树一年可以吸收多少二氧化炭啊。长此下去,不知道北京会变成一个什么样的城市。 看图吧。
被砍的150棵大树

被砍的150棵大树

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第一个犯错误的人是可怜的也是幸福的

March 20th, 2009 No comments
你第一个犯错,你肯定该死.因为别人看到了你的错,别人会减少犯这个错的机会,你犯的错就是最愚蠢的错误. 你第一个犯错,大家会记住你,而第二次犯错的人,大家早就不新鲜了,没有人记住 ,人们记住的只有第一个吃番茄的人,第一百个?晕...记他做什么?于是....很久后,第一个犯错的人做的好事可能不重要,重要的事领导每次考核员工,你就是他眼中的愚蠢的错误发生人. 第一次犯错,可能别人伤害了你,于是大家知道了保护犯错的人,不过你就是过去式了,被保护的是第二...第一千个人. 犯错的人是幸福的,因为他犯过一个错,他不会犯第二次,于是他犯的错越多,他不可能犯的错就越多,这样他会成长.当然如果他不知道从自己的错中学到东西,那他也是可怜的. 人生中最重要的不是成功,而是失败和错误,正是从这两种经历中,人学会了成长. 错误造就了完人,失败造就了成功.:) 主要是你要从失败中学到如果避免失败,从错误中学到如何作到完美.加油吧.朋友. 是金子总会发光的.:)你做的事总会是有人看到的,最主要的是你要坚持自己的关点,做自己想做的人,当然自己最好不要是想做坏人.

把责任推到别人身上是一件好事?

March 19th, 2009 No comments
把责任推到别人身上是一件好事,你可以认为系统是错的,你可以认为别人是错的,你可以认为一切是错的,只有你自己是对的.:) 马虎的你总是丢掉替自己买的衣取封扣子,你确天天批评别人丢了扣子. 无论如何,你会得到充分的自得. 这肯定不是可取的. 那你来主动的承担一切的责任,你想改变自己,可是就在此时,你遇到的最大问题是,发现别人正在运行着你的翻版,别人正在走你的老路. 如何帮助别人改正,如果让他和你一起进步? 努力吧朋友.你需要进步.
日记一过:稳重.
如何作到稳重?去facebook上问下别人.....
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狐狸的屁与执行力

March 8th, 2009 No comments
狐狸的屁与执行力
在古老的年代,聪明的狐狸是大地的统制者,有着强大的军团,繁荣的经济,几千年,几万年,狐狸的统制越来越攻固,越来越强大。
在不知多少年前,从各种星球或着什么其它的地方来了一些强大的敌人,比如老虎等,当然这些生物都不是强大的狐狸帝国的对手,狐狸帝国的军团所到之处,天下生平。
在一些站斗中,狐狸军团抓住了狼军团的总统,为了显示自己的威严与绝对统制权,狐狸大王并没有杀死狼统领,而是把他做为了自己的奴隶。
几年后,狼统领依靠自己的超级厚的脸皮和超级油的嘴,升到了狐狸大王的跟班。
有一次,见到狐狸大王亮兴,狼头领就对狐狸大王说,“大王啊,我们国家有这么强大的军队,有绝对优势的经济力量,为什么我们在遇到敌人时,非常时,还要用放屁来逃命呢?我觉得应该发一道国王令,禁止所有的狐狸在战头时用放屁来逃生,这样有利于我军的声威。”
于是,狐狸国就有了这样的法令,每年都会有不少的不法之徒应为放屁而被处死,一年一年,狐狸国的军队果然声威大震,不幸源于一次国王的出游,在国王出行的途中,遇到了虎国的刺客,在危难之极,狐狸国王用了自己的最历害的武器,世界上最臭的屁。
无论如何,国王做的不错,他要留着自己的生命,来为自己的国家,自己的人民服务,同样大家都知道,生命是狐生最重要的,只有一次。
于是,不知道为什么,军队的管理变得松散。
终于,我们也知道了,现在在这个世界上,狐狸?已经成为了人们的衣服上的皮毛。
不要制定一个自己不能守住的规定。
不要违返自己想让别人遵守的规定

两座收费大桥的兴与亡

March 7th, 2009 No comments
在巴拿马运河上,有两坐超级大桥,都是正府花巨资兴建的。分别属于河两边上的A与B两个国家。 经过计算后,发现每辆车收费9美元,是最合适的,然后两座桥以计算的价格开始收费,半年后,A国发现收费很麻烦,因为每次都要找零,所以直接把价格提升到了10美元。 B国也发现了同样的问题,于是B国在收费站放入了大把的零钱,每次都是很方便的给顾客找钱,还同时开通了刷卡能手段,让顾客更容易的付费。这样自己的员工也不至于太累。B国发动了所有的聪明脑袋来帮助员工省心与方便过桥的人。 很多年后,B国的大桥越来越活,并且又建了N座桥。而A国的,只有不得已的一些人,去B国大桥很不方便的人,才会在B桥上过河。 此故事都是乱写的,并无真实根据。 但是,从些看出来的,如果一个企业一个团队想真正的发展,不是考虑如何省心,而是要从服务你的法程上的下一个团队的角度,从服务你自己的顾客的角度来想问题。 只有来自实践中证明对你的下家有利的政策,只有真正为顾客服务的政策,才会真正的长久留存下来。 永远不要为了减少自己的麻烦,而为别人创造麻烦。 不要搞错了自己团队存在的真正目的。 不要放大任何一个错误。 不要让自己的员工决得你高高在上。 对越小的人物越要懂得尊重。