贾亮在北京 » 社会

北京的绿化－－150多棵大树不知道为什么被砍

rainfool — Fri, 21 May 2010 09:34:23 +0000

在我家附近的中国电影博物馆边上，有一边树林，150多棵树，每个直径都在40CM左右，来北京经常看到砍树，从来没有看到过植树，对于北京的夏天的热，春天的风。。。

现在这边地的边上都是空地，没有任何要进行建筑的迹象，就算要进行任何建设，我觉得大树也不是非除掉不可的东西。记得看到有些地方为了一棵树，可以在房子中间开一个大洞，而在我们这里，没有任何需要可以砍掉所有大树，这样的大树一年可以吸收多少二氧化炭啊。长此下去，不知道北京会变成一个什么样的城市。

看图吧。

被砍的150棵大树

第一个犯错误的人是可怜的也是幸福的

rainfool — Fri, 20 Mar 2009 15:41:25 +0000

你第一个犯错,你肯定该死.因为别人看到了你的错,别人会减少犯这个错的机会,你犯的错就是最愚蠢的错误.

你第一个犯错,大家会记住你,而第二次犯错的人,大家早就不新鲜了,没有人记住 ,人们记住的只有第一个吃番茄的人,第一百个?晕…记他做什么?于是….很久后,第一个犯错的人做的好事可能不重要,重要的事领导每次考核员工,你就是他眼中的愚蠢的错误发生人.

第一次犯错,可能别人伤害了你,于是大家知道了保护犯错的人,不过你就是过去式了,被保护的是第二…第一千个人.

犯错的人是幸福的,因为他犯过一个错,他不会犯第二次,于是他犯的错越多,他不可能犯的错就越多,这样他会成长.当然如果他不知道从自己的错中学到东西,那他也是可怜的.

人生中最重要的不是成功,而是失败和错误,正是从这两种经历中,人学会了成长.

错误造就了完人,失败造就了成功.:)

主要是你要从失败中学到如果避免失败,从错误中学到如何作到完美.加油吧.朋友.

是金子总会发光的.:)你做的事总会是有人看到的,最主要的是你要坚持自己的关点,做自己想做的人,当然自己最好不要是想做坏人.

把责任推到别人身上是一件好事?

rainfool — Thu, 19 Mar 2009 15:48:49 +0000

把责任推到别人身上是一件好事,你可以认为系统是错的,你可以认为别人是错的,你可以认为一切是错的,只有你自己是对的.:)

马虎的你总是丢掉替自己买的衣取封扣子,你确天天批评别人丢了扣子.

无论如何,你会得到充分的自得. 这肯定不是可取的.

那你来主动的承担一切的责任,你想改变自己,可是就在此时,你遇到的最大问题是,发现别人正在运行着你的翻版,别人正在走你的老路. 如何帮助别人改正,如果让他和你一起进步?

努力吧朋友.你需要进步.

日记一过:稳重.

如何作到稳重?去facebook上问下别人…..

狐狸的屁与执行力

rainfool — Sun, 08 Mar 2009 05:40:42 +0000

狐狸的屁与执行力

在古老的年代，聪明的狐狸是大地的统制者，有着强大的军团，繁荣的经济，几千年，几万年，狐狸的统制越来越攻固，越来越强大。

在不知多少年前，从各种星球或着什么其它的地方来了一些强大的敌人，比如老虎等，当然这些生物都不是强大的狐狸帝国的对手，狐狸帝国的军团所到之处，天下生平。

在一些站斗中，狐狸军团抓住了狼军团的总统，为了显示自己的威严与绝对统制权，狐狸大王并没有杀死狼统领，而是把他做为了自己的奴隶。

几年后，狼统领依靠自己的超级厚的脸皮和超级油的嘴，升到了狐狸大王的跟班。

有一次，见到狐狸大王亮兴，狼头领就对狐狸大王说，“大王啊，我们国家有这么强大的军队，有绝对优势的经济力量，为什么我们在遇到敌人时，非常时，还要用放屁来逃命呢？我觉得应该发一道国王令，禁止所有的狐狸在战头时用放屁来逃生，这样有利于我军的声威。”

于是，狐狸国就有了这样的法令，每年都会有不少的不法之徒应为放屁而被处死，一年一年，狐狸国的军队果然声威大震，不幸源于一次国王的出游，在国王出行的途中，遇到了虎国的刺客，在危难之极，狐狸国王用了自己的最历害的武器，世界上最臭的屁。

无论如何，国王做的不错，他要留着自己的生命，来为自己的国家，自己的人民服务，同样大家都知道，生命是狐生最重要的，只有一次。

于是，不知道为什么，军队的管理变得松散。

终于，我们也知道了，现在在这个世界上，狐狸？已经成为了人们的衣服上的皮毛。

不要制定一个自己不能守住的规定。

不要违返自己想让别人遵守的规定

两座收费大桥的兴与亡

rainfool — Sat, 07 Mar 2009 06:57:55 +0000

在巴拿马运河上，有两坐超级大桥，都是正府花巨资兴建的。分别属于河两边上的Ａ与Ｂ两个国家。

经过计算后，发现每辆车收费9美元，是最合适的，然后两座桥以计算的价格开始收费，半年后，A国发现收费很麻烦，因为每次都要找零，所以直接把价格提升到了10美元。

Ｂ国也发现了同样的问题，于是Ｂ国在收费站放入了大把的零钱，每次都是很方便的给顾客找钱，还同时开通了刷卡能手段，让顾客更容易的付费。这样自己的员工也不至于太累。Ｂ国发动了所有的聪明脑袋来帮助员工省心与方便过桥的人。

很多年后，Ｂ国的大桥越来越活，并且又建了Ｎ座桥。而Ａ国的，只有不得已的一些人，去Ｂ国大桥很不方便的人，才会在Ｂ桥上过河。

此故事都是乱写的，并无真实根据。

但是，从些看出来的，如果一个企业一个团队想真正的发展，不是考虑如何省心，而是要从服务你的法程上的下一个团队的角度，从服务你自己的顾客的角度来想问题。

只有来自实践中证明对你的下家有利的政策，只有真正为顾客服务的政策，才会真正的长久留存下来。

永远不要为了减少自己的麻烦，而为别人创造麻烦。

不要搞错了自己团队存在的真正目的。

不要放大任何一个错误。

不要让自己的员工决得你高高在上。

对越小的人物越要懂得尊重。